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Informe de Gestión del Ejercicio 2006

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En el ejercicio 2006 continúa la evolución favorable de CajaCampo: los resultados antes de impuestos crecen en un 78,9%, para alcanzar los 7.030 miles de euros; los recursos ajenos se incrementan en un 12,9%; y el crédito a la clientela aumenta en un 13,1%.

Los resultados de la gestión realizada en el ejercicio 2006 se pueden resumir en las siguientes cifras más significativas:

  • El total balance público al 31 de diciembre de 2006 alcanzó los 1.073.605 miles de euros, con un incremento en el año de 151.414 miles de euros, un 16,4%, habiéndose gestionado unos Activos Totales Medios en el ejercicio de 1.003 millones de euros, un 21%, sobre el ejercicio anterior.

  • El excedente antes de impuestos del ejercicio fue de 7.030 miles de euros, con un incremento de 3.100 miles de euros sobre el ejercicio anterior, un 78,9%; los resultados netos de impuestos ascendieron a 6.065 miles de euros, incrementándose en un 91,5%.

  • Los activos dudosos se sitúan con un saldo al cierre de 17.777 miles de euros, que supone el 2,12% del total de los créditos sobre clientes. Por otra parte, los fondos de previsión de insolvencia alcanzan un volumen de 22.724 miles de euros. Este volumen aporta una cobertura a los activos dudosos del 128%.

  • Los depósitos de clientes se han incrementado un 12,9% en el ejercicio, 93.591 miles de euros, para alcanzar un volumen de 818.073 miles de euros, que junto con los 18.740 miles de euros que se gestionaron fuera de balance en desintermediación, se alcanza un volumen de recursos gestionados de clientes de 963.172 miles de euros. El crédito a la clientela se ha incrementado en 97.302 miles de euros, un 13,1%, alcanzando un volumen de 838.185 miles de euros. Durante 2006 se ha realizado una nueva titulización de préstamos hipotecarios por un importe inicial de 54.152 miles de euros. El saldo total de los préstamos titulizados a final de año es de 126.359 miles de euros.

  • El margen ordinario de la Entidad se sitúa con un volumen de 26.579 miles de euros, con un incremento de 3.279 miles de euros con respecto al ejercicio anterior, un 14,1%, representando una rentabilidad del 2,65% de los A.T.M.

  • Los costes de estructura alcanzaron un importe de 16.223 miles de euros, incrementándose en 275 miles de euros sobre el año anterior, un 1,7%. El peso de los costes de estructura sobre los A.T.M. es del 1,62%. El índice de eficiencia, que representa el peso de los costes de estructura sobre el margen ordinario, ha sido del 61,04%.

  • El número de socios se ha incrementado en 1.770 nuevos socios, ascendiendo el total de socios a 31 de diciembre de 2006 a 33.151. El capital social se sitúa al cierre del ejercicio en 23.254 miles de euros con un aumento de 9.343 miles de euros en el año.

  • Las reservas de la Entidad ascendían el 31 de diciembre de 2006 a 50.016 miles de euros, que serán incrementadas, si es aprobada por la Asamblea General la propuesta de distribución de resultados, en 5.076 miles de euros. Asimismo se dotará el Fondo de Educación y Promoción Cooperativa con 571 miles de euros. Los recursos propios computables exceden de los requerimientos mínimos exigidos por la normativa en 26.624 miles de euros.

  • Las disposiciones del Fondo de Educación y Promoción Cooperativa en el ejercicio se han destinado a los siguientes fines: promoción cooperativa, 200 miles de euros; benéfico social, 35 miles de euros; cultural y deportivo, 82 miles de euros; formación, 111 miles de euros; asociaciones intercooperativas, 103 miles de euros.

La entidad no ha realizado ninguna transacción en el ejercicio 2006 con aportaciones a capital propio ni en materia de investigación y desarrollo.

GESTIÓN DE LOS RIESGOS

Durante el ejercicio 2006 la Caja ha seguido desarrollando las iniciativas necesarias para la adecuada gestión de los distintos tipos de riesgos que asume en su actividad ordinaria en las distintas áreas del negocio. En concreto, dichos riesgos se refieren al riesgo de liquidez, riesgo de crédito, riesgo de tipo de interés y riesgo operacional. La memoria anual del ejercicio 2006 adjunta recoge toda la información sobre la gestión interna de estos riesgos, de acuerdo con lo requerido por la normativa en vigor.

HECHOS POSTERIORES

Desde el 31 de diciembre de 2006 hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se han producido hechos posteriores de relevancia que requieran ser desglosados.

ASPECTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL DE LA CAJA

La Entidad continúa haciendo todos los esfuerzos posibles para mejorar los niveles de formación del personal, adecuándolos a las necesidades actuales y con el objeto de asegurar los máximos niveles de calidad en el servicio y atención a los clientes. Los aspectos relevantes relacionados con el personal de la Caja han sido recogidos en la memoria anual del ejercicio 2006 adjunta.

ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES

Dada la actividad de la Caja Rural, la Entidad no mantiene inversiones ni soporta gastos significativos relacionados con aspectos medioambientales. De igual forma, no existen riesgos ni compromisos relacionados con aspectos medioambientales de los que se deduzca la necesidad de dotar una provisión contable en las cuentas anuales. Por este motivo en el presente informe de gestión no se desglosa información relacionada con esta materia.

UTILIZACIÓN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

En la memoria anual del ejercicio 2006 que se adjunta se desglosa toda la información requerida por la normativa en vigor en relación con la utilización de derivados y otros instrumentos financieros.

LÍNEAS DE TRABAJO PARA EL PRÓXIMO EJERCICIO

En cuanto a las principales líneas de trabajo para el próximo ejercicio habría que destacar las siguientes:

  • Mantener el crecimiento equilibrado de los recursos ajenos, de la inversión crediticia y de los resultados, mejorando el índice de eficiencia, en la línea marcada por el plan estratégico 2006-2009.

  • Continuar los trabajos de desarrollo del nuevo plan estratégico, en especial:

  • La externalización de nuestras aplicaciones informáticas con Rural Servicios Informáticos S.C., como paso previo y necesario para utilizar herramientas de gestión más modernas contempladas en nuestro plan.

  • El incremento significativo de los volúmenes de negocio de la unidad de banca personal, en especial acciones y fondos de inversión.

  • Desarrollo de una unidad de banca de empresas especializadas.

  • Mejora de los productos y canales de financiación al consumo.

  • Continuar aprovechando las ventajas derivadas de nuestra participación en la Asociación Española de Cajas Rurales y en las sociedades participadas profundizando nuestra colaboración en todas aquellas iniciativas que se adapten a nuestras líneas estratégicas, y muy especialmente vinculando nuestro negocio de seguros a Rural Grupo Asegurador.

  • Destinar la mayor parte de recursos económicos y humanos disponibles en la formación de toda la plantilla en las nuevas aplicaciones informáticas para garantizar una migración de datos con la máxima calidad y agilidad de servicio, todo ello sin perjuicio de acciones formativas puntuales sobre asuntos comerciales y técnicos de otra índole.
  • Requena a 12 de marzo de 2007