En el ejercicio 2002 continúa la evolución favorable de CajaCampo: los resultados antes de impuestos crecen en un 6,4%, para alcanzar los 3.847 miles de euros; los recursos ajenos se incrementan en un 12,5%, la inversión crediticia aumenta en un 16,5%. Los resultados de la gestión realizada en el ejercicio 2002 se pueden resumir en las siguientes cifras más significativas:

• El total balance público al 31 de diciembre de 2002 alcanzó los 551.360 miles de euros, con un incremento en el año de 59.206 miles de euros, un 12%, habiéndose gestionado unos Activos Totales Medios en el ejercicio de 536.786 millones de euros, un 15,2%, sobre el ejercicio anterior.
  
  
• El excedente antes de impuestos del ejercicio fue de 3.847 miles de euros, un 0,72% de los ATM, con un incremento de 230 miles de euros sobre el ejercicio anterior, un 6,4%; los resultados netos de impuestos ascendieron a 3.642 miles de euros. Los recursos generados en el ejercicio ascienden 7.697 miles de euros, habiéndose incrementado en 1.483 miles de euros sobre el ejercicio anterior, un 23,9%.
  
  
• Los activos dudosos se sitúan con un saldo al cierre de 7.768 miles de euros, que supone un incremento de 2.251 miles de euros, un 40,8%. Este saldo supone el 1,87% del total de la inversión crediticia. Por otra parte, los fondos de previsión de insolvencias se incrementaron 3.025 miles de euros, un 40,7%, con lo que se alcanza un volumen de 10.453 miles de euros. Este volumen aporta una cobertura a los activos dudosos del 135%.
  
  
• Los recursos propios computables al 31 de diciembre de 2002 ascienden a 42.835 miles de euros, habiéndose incrementado 4.827 miles de euros en el año, un 12,9 %. Con este importe, se excede en 13.092 miles de euros el cálculo de los recursos propios mínimos que exige el Banco de España a CajaCampo, un 44,7% superior.
  
  
• Los depósitos de clientes en CajaCampo se han incrementado un 12,5% en el ejercicio, 54.260 miles de euros, para alcanzar un volumen de 488.366 miles de euros, que junto con los 8.289 miles de euros que se gestionaron fuera de balance en desintermediación, se alcanza un volumen de recursos gestionados de clientes de 496.655 miles de euros. La inversión crediticia se ha incrementado en 58.913 miles de euros, un 16,5%, alcanzando un volumen de 415.596 miles de euros.
  
  
• El margen ordinario de la Entidad se sitúa con un volumen de 19.313 miles de euros, con un incremento de 1.928 miles de euros con respecto al ejercicio anterior, un 11,1%, representando una rentabilidad del 3,6% de los ATM.
  
  
• Los costes de estructura alcanzaron un importe de 12.448 miles de euros, incrementándose en 830 miles de euros sobre el año anterior, un 7,1%. El peso de los costes de estructura sobre los ATM. es del 2,32%. El índice de eficiencia, que representa el peso de los costes de estructura sobre el margen ordinario, ha sido del 64,4%, frente al 66,8% con que se cerró el ejercicio anterior.
  
  
• El número de socios se ha incrementado en 1.530 nuevos socios, ascendiendo el total de socios a 31 de diciembre de 2002 a 26.368, de los que 24.637 son personas físicas, 234 son cooperativas y 1.497 son otras personas jurídicas. El capital social se sitúa al cierre del ejercicio en 9.501 miles de euros con un aumento de 131 miles de euros en el año, un 1,4%.
  
  
• Las reservas de la Entidad ascendían el 31 de diciembre de 2002 a 26.032 miles de euros que serán incrementadas, si es aprobada por la Asamblea General la propuesta de distribución de resultados, en 2.712 miles de euros (el 85 % de los excedentes disponibles). Asimismo se dotará el Fondo de Educación y Promoción Cooperativa con 479 miles de euros (15 % de los excedentes disponibles).
  
  
• Las disposiciones del Fondo de Educación y Promoción Cooperativa en el ejercicio se han destinado a los siguientes fines: promoción cooperativa, 145 miles de euros; benéfico social, 25 miles de euros; cultural y deportivo, 59 miles de euros; formación, 85 miles de euros; asociaciones intercooperativas, 79 miles de euros.

No tenemos que hacer ninguna mención de acontecimientos importantes para la Caja ocurridos después del cierre al 31 de diciembre de 2002 que puedan afectar a su situación económico-financiera.

En cuanto a las principales líneas de trabajo para el próximo ejercicio habría que destacar las siguientes:

• Mantener el crecimiento equilibrado de los recursos ajenos, de la inversión crediticia y de los resultados, mejorando el índice de eficiencia, en la línea marcada por el plan estratégico 2001-2005.
  
  
• Consolidar la expansión territorial, abriendo cuatro nuevas oficinas y seguir avanzando en la mejora de las instalaciones de la red comercial actual.
  
  
• Continuar aprovechando las ventajas derivadas de nuestra participación en “grupo caja rural” colaborando en todas aquellas iniciativas que surjan en el grupo que se adapten a nuestras líneas estratégicas.
  
  
• Desarrollar la gestión por competencias del equipo humano y profesional de la entidad, y diseñar un plan de formación consecuente con las mismas.
  
  
• Formalizar el código de buen gobierno de CajaCampo.