Queremos, en primer lugar, destacar el protagonismo de todo nuestro equipo humano en la consecución de estos logros, quienes con esfuerzo diario, profesionalidad y dispensando un trato cercano y personal, transmiten el compromiso de CajaCampo con la satisfacción de las necesidades y proyectos de nuestros socios y clientes.

Conscientes de la gran importancia del factor humano en nuestra empresa, venimos dedicando una parte importante de los recursos a optimizar su gestión, a lograr la máxima adaptación de cada persona al puesto que desempeña, y a potenciar una formación personalizada y dirigida a mejorar la competencia profesional de nuestra plantilla.

El ejercicio 2004, como años precedentes, ha mantenido las elevadas tasas de crecimiento del volumen de negocio marcadas en nuestro Plan Estratégico y ha mejorado sensiblemente los beneficios obtenidos en ejercicios anteriores, y todo ello en un entorno de altísima competencia y con unos tipos de interés históricamente muy reducidos, que nos hacen sentir especialmente satisfechos de la gestión realizada.

Dentro de las cifras conseguidas, merece destacar especialmente el ritmo de crecimiento de nuestros préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda, fruto, en gran parte, de las excelentes relaciones comerciales que mantenemos con un grupo selecto de promotores inmobiliarios de nuestro ámbito de actuación y que nos permiten establecer vínculos a largo plazo con nuevos clientes. La financiación a la vivienda se ha incrementado en el ejercicio un 26 por ciento, y supone alrededor del 50 por ciento de la inversión crediticia de la Entidad. Estas importantes cifras nos han permitido durante el año 2004 realizar la primera titulización de préstamos hipotecarios por importe de 39 millones de euros, junto con otras 11 Cajas Rurales y con la coordinación y asesoramiento de nuestro Banco Cooperativo Español, S.A. Esta operación ha supuesto una importante captación de recursos que nos permitirá seguir manteniendo el ritmo de crecimiento actual.

También es necesario destacar que, sin perjuicio de seguir manteniendo nuestra fuerte vinculación y compromiso con el sector agrario, estamos encontrando una excelente acogida en las PYMES de otros sectores de nuestro entorno, y ello se plasma en unos importantes crecimientos en este segmento que denotan una amplia y competitiva gama de productos y servicios para las empresas, equiparables a los de cualquier entidad financiera de mayor dimensión.

Continuamos el ritmo previsto en la renovación de las instalaciones de nuestras oficinas, y especialmente en 2004 deseamos destacar la incorporación a la Entidad de las secciones de crédito de la Cooperativa de Viticultores de Requena y de la Cooperativa “La Protectora” de Sinarcas, a cuyos socios queremos agradecer especialmente la buena acogida dispensada a esta nueva relación con CajaCampo.

En el año 2004 hemos decidido dar un nuevo impulso a nuestros recursos tecnológicos y realizar inversiones en orden a dotar de la máxima seguridad y estabilidad a nuestro sistema informático, abordando importantes desarrollos que mejoran la prestación de servicios a clientes y nos evitan dependencias de terceros para su actualización y mantenimiento. En este sentido, iniciamos el desarrollo de una nueva banca electrónica más estable y segura que la que manteníamos, y dedicamos una parte del presupuesto en tecnología a establecer un plan de contingencias y formalizar la instalación de un centro de respaldo en las instalaciones de Telefónica en Madrid, que permita, en un mínimo tiempo, mantener la operatividad de nuestro sistema ante cualquier problema en nuestra Sede Central.

La Obra Social Cooperativa sigue siendo nuestro principal instrumento de compromiso y arraigo con las poblaciones en las que desarrollamos nuestra actividad. Así, nuestro Fondo de Educación y Promoción Cooperativo ha estado detrás de muchas iniciativas desarrolladas en estas poblaciones: de tipo formativo, promoción cooperativa, cultural, deportivo, asistencial y benéfico-social. Son destacables la línea de investigación agraria desarrollada por nuestro Servicio Agronómico, la celebración de jornadas técnicas en temas agrarios y la continuidad de nuestros Encuentros Culturales, pero especialmente la ingente cantidad de ayudas destinadas a diversos colectivos y asociaciones de nuestras poblaciones, que permiten, con el esfuerzo principal de los promotores de dichas Instituciones, mejorar el ámbito social, cultural y deportivo de las mismas.

Pero, convencidos de que no es el grande el que se come al chico, sino el rápido el que se come al lento, no podemos ser autocomplacientes y detenernos a contemplar los retos conseguidos. Así, se nos presenta el 2005 con nuevas iniciativas y nuevos proyectos en la misma línea de competitividad y eficacia que venimos desarrollando. Pretendemos ser más activos en la comercialización de Fondos de Inversión y en Valores, pero siempre garantizando un servicio de calidad, ágil y competitivo. Precisamente para ello hemos llegado a acuerdos con empresas especialistas, líderes en la comercialización de estos productos y servicios, y así poder garantizar a nuestros clientes una amplia gama de productos con el mejor servicio.

También afrontamos en 2005 importantes cambios de la normativa contable que permitirán equiparar la contabilidad de los diferentes países de la Unión Europea, pero que suponen un cambio radical del modelo utilizado hasta ahora por nuestras Entidades, y nos llevará a un importante esfuerzo de adaptación.

Pero, desde el Consejo Rector no dudamos que las cooperativas de crédito, las Cajas Rurales, tenemos un hueco en el mercado, y que nuestro éxito debe venir potenciando aquello que nos diferencia del resto de entidades financieras: nuestra naturaleza cooperativa. Nuestros socios, en su triple condición de propietarios, clientes e inversores, deben encontrar una entidad cercana, solvente, competitiva y útil para el desarrollo de sus proyectos, y es en esa línea en la que venimos trabajando todos en CajaCampo.

Les agradecemos su confianza y esperamos su aprobación.